1月10日下午，福汽集團召開2025年1月份生產經營例會和2025年一季度“開門紅”行動推進會。集團黨組副書記、總經理謝思瑜主持會議，集團其他領導班子成員、總部各部室負責人以及權屬企業主要負責人參加會議。會議聽取各權屬企業及總部各部室工作情況匯報，總結2024年工作，研究部署2025年一季度“開門紅”等工作。

會議指出，2024年集團上下認真貫徹落實黨中央和省委省政府決策部署，深化拓展主題教育和“三爭”行動成果，認真開展對標世界一流企業價值創造行動，大力推進集團“五轉一降一增”發展思路和“12355”具體工作舉措落地見效，全力以赴、攻堅克難，集團產銷、營收、利潤均實現增長，延續了上年發展良好態勢。

會議強調，2025年是實現“十四五”規劃目標任務收官之年，也是謀劃“十五五”規劃之年，集團上下要深入學習貫徹中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，圍繞服務和融入新發展格局，緊扣“奮勇爭先、再上臺階”的目標，進一步全面深化改革，加快培育發展新質生產力，全方位推動集團高質量發展邁上新臺階。

一是提振開年即決戰信心，全力打贏“開門紅”首戰。壓緊壓實責任，堅持標準不降、勁頭不松，錨定全年目標任務，層層分解第一季度預算指標，緊盯時間節點，細化分解任務清單，逐條逐項抓好落實，確保2025年開好局、起好步，努力實現一季度“開門紅”。

二是錨定目標不放松，復盤蓄勢再提升。圍繞“營收有增長、盈利可持續”目標，落深落細落實“五轉一降一增”發展思路和“12355”具體工作舉措，深化專班工作機制和精細化管理，加大協同整合力度，全力補短板、強弱項、防風險、促提升，高起點、高標準謀劃推進2025年工作。

三是筑牢安全防線，確保安定穩定可持續發展。樹牢安全發展理念，擰緊安全發展責任“全鏈條”，持續開展治本攻堅三年行動，著力在防范化解各類風險隱患上下功夫，扎實做好逾期應收、存貨等風險管控，統籌安排好春節和兩會期間以及歲末年初的安全生產、值班值守、信訪維穩、保密等工作，為集團安定穩定可持續發展保駕護航。