11月11日下午，福汽集團召開2024年11月份生產經營例會暨深化拓展“三爭”行動推進會。集團黨組書記、董事長陳建業作工作部署，集團黨組副書記、總經理謝思瑜主持會議，班子成員、各部室負責人以及相關權屬企業主要負責人參加會議。

會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記來福建考察時的重要講話和黨的二十屆三中全會精神，切實把思想和行動統一到黨中央、省委省政府決策部署上來，按照集團黨組工作安排，堅持問題導向、目標導向，全力以赴，攻堅克難，堅決打贏“收官戰”。

一要抓關口前移，全力沖刺年度目標。深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，大力實施對標世界一流企業價值創造行動，堅持以利潤為中心，緊盯全年預算目標，倒排進度，狠抓落實，確保任務完成。

二要抓力量下沉，全力精管理防風險。圍繞“一利五率”管理指標體系，聚焦應收賬款催收、呆滯物料防控、訴訟追討等重點工作，深入開展全流程、全方位、全要素降本提質增效，以精細化管理賦能企業效益提升。

三要抓安全維穩，全力保安全促和諧。圍繞“保供應、保交付、保質量”集中力量攻堅突破，確保年底前順利完成產品交付任務；緊扣安全責任鏈條，壓實各方安全責任，牢牢守住不發生重大風險的底線，全力推動集團安全生產形勢持續安定穩定。

四要抓統籌謀劃，全力沖刺“開門紅”。強化“業績就是尊嚴”意識，圍繞集團“五轉一降一增”發展思路和“12355”具體工作舉措，統籌做好明年生產經營計劃和預算編制，強化激勵考核，持續對標對表，確保明年一季度“開門紅”，以實績實效檢驗我們的工作與戰斗力。