7月11日下午，福汽集團召開2024年半年度生產經營例會暨安全生產工作會和深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動推進會。集團黨組書記、董事長陳建業作工作部署，集團黨組副書記、總經理謝思瑜主持會議，班子成員、各部室負責人以及各權屬企業主要負責人參加會議。

會議指出，2024年上半年，集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，圍繞集團“十四五”規劃和“營收有增長、盈利可持續”目標，深入實施“五轉一降一增”發展思路，深化拓展“三爭”行動和對標世界一流價值創造行動，加快培育發展新質生產力，生產經營延續穩中有進、持續向好態勢，實現了營收、利潤雙增長。

會議要求，下半年，集團上下要堅定不移按照年初工作會議的部署要求，緊扣年度目標，大力開發拳頭產品，聚焦公路車市場、海外市場和新能源車市場拓增量創效益，進一步找差距、補短板、降成本、防風險，全力以赴實現年度目標任務。

一要提振奮進信心，進一步壓緊壓實責任。各企業、各部門要認真總結半年工作，對照年初制定的目標任務，正視不足和差距，認真分析問題原因，制定針對性的改進措施并抓好落實；要始終保持干事創業精神狀態，進一步“爭優、爭先、爭效”，積極擔當作為、迎難而上，努力在“大有可為”的海內外市場創造“大有作為”的新業績。

二要聚焦主責主業，進一步加快創新成果轉化。各企業要立足客戶需求，緊密結合細分市場要素特點，加大輕量化、新能源等領域產品研發力度，加快科技成果的轉化和應用，確保主業產品走在行業前列，獲得市場認可；要圍繞加快發展新質生產力布局產業鏈，全力打造“平臺化、系列化、通用化、模塊化”平臺，堅定不移推動產業鏈和供應鏈高質量發展。

三要瞄準市場增量，進一步拓市場提效益。認真研判下半年國內外市場趨勢，圍繞公路旅游市場、新能源汽車市場和海外市場三個主要增量市場，積極作為、迎難而上，大力拓市場抓訂單，努力提升市場占有率，以創增量提效益的實際成效推動企業高質量發展。

四要堅持對標先進，進一步抓實精細化管理。深入實施對標世界一流價值創造行動，堅持“以對標促提升、以提升強對標”，聚焦關鍵產品、供應鏈、產業鏈、營銷模式等，對標行業標桿，直面存在問題，積極開展橫向、縱向和內部對標，精準開展提質增效，全力補短板、強弱項，確保解決措施可落實、推動過程可追溯、關鍵節點可控制，成果指標可量化。

五要堅定守牢防線，進一步抓實風險防控。堅持統籌安全和發展，進一步樹牢紅線意識、底線思維，全面加強訂單風險管理，強化應收賬款催收、訴訟催討等管控力度；全面完善企業合規風險管理制度體系，建立法律、合規、風控和內控相融合的綜合管控機制，筑牢廉潔風險防控體系；全面提升資產運營效能，加大土地、廠房設施等資產的盤活力度；全面加強安全生產培訓教育，繼續做好隱患排查，清理整頓作業環境，做好防臺防汛等各類應急預案，備齊應急物資，確保生命通道暢通；全面做好信訪維穩、保密等工作，確保企業生產經營安定穩定。